摘要:我今年三十歲,我很迷茫,不知道未來該選擇什么發展方向。 背景 這是我無意中在社區微信群中看到的一位年輕的開發者說的話,之前他也經常會在技術群中拋出一些有深度有內容的問題,并能積極樂觀的進行問題思考和探尋技術解決方案,有時候可能會錯誤的以為他這樣一位熱愛學習的開發者,在公司也一定是技術的引領者,對自己 閱讀全文
posted @ 2019-09-16 23:06 溪源More 閱讀 (5784) 評論 (40) 編輯
摘要:開篇 我們總是很容易就能寫出滿足某個特定功能的代碼,卻很難寫出優雅代碼。又最欣賞那些優雅的代碼,因為優雅代碼更能體現一個開發者的積累。 就像寫一篇散文,有的就像初學者不得其門而入,遣詞造句都非常困難,然后糾糾結結,最終不了了之。或者啰哩吧嗦,看起來說了一堆,其實就像是村婦閑聊,毫無重點,不過是口水文 閱讀全文
posted @ 2019-09-10 20:16 溪源More 閱讀 (1039) 評論 (2) 編輯
摘要:譯者薦語:利用周末的時間,本人拜讀了長沙.NET技術社區翻譯的技術標準《 "微軟RESTFul API指南" 》,打算按照步驟寫一個完整的教程,后來無意中看到了這篇文章,與我要寫的主題有不少相似之處,特意翻譯下來,全文將近3萬字,值得大家收藏。尤其是作者對待問題的嚴謹思維,更是令我欽佩。 一步一步的 閱讀全文
posted @ 2020-02-24 20:27 溪源More 閱讀 (1189) 評論 (15) 編輯
摘要:一、引言 今天繼續討論一下如何提高自己的工作效率,討論完個人精力分配,接著討論開會的問題。開會確實是影響個人效率的關鍵問題,我曾經分析過,一家中小型互聯網公司的中層管理者,幾乎每周有八分之一到六分之一的時間是在開會中度過。 中國人是如此的熱衷于開會,大事開大會,小事開小會,似乎沒什么是開會不能解決的 閱讀全文
posted @ 2020-02-17 20:36 溪源More 閱讀 (291) 評論 (0) 編輯
摘要:一 上一個被世人銘記的庚子年是1900年,它使得一群普通人被世人銘記,那些英勇抗擊八國聯軍侵華的普通百姓,他們用自己的拳腳功夫和冷兵器和西方列強斗爭,旨在爭取民族自強,然而卻被清政府和八國聯軍聯合絞殺下最終失敗。 那是一群英雄,一群普通人,他們拋棄頭顱灑下的點滴熱血,迄今仍然在中華大地上蕩起了慷慨悲 閱讀全文
posted @ 2020-02-09 01:35 溪源More 閱讀 (214) 評論 (2) 編輯
摘要:引子? ? 經過幾個月的準備,終于在2019年12月7日完成了PMP的考試,并于過年前(過了個好年)查到了成績,喜獲5A,意料之中,總結這次考試的具體情況:涉及題型雖然都沒有超出大綱的范圍,但是原題出現的概率似乎不高,還有一些原來未曾見過的題目,例如矩陣型組織或弱矩陣型組織等,以及造一個能夠能飛三米 閱讀全文
posted @ 2020-02-06 21:57 溪源More 閱讀 (1854) 評論 (17) 編輯
摘要:一 我總是在記憶深處探訪那些擁有高效率團隊的一切特征,并試圖從紛繁復雜的記憶塵埃中找出一些共性,慶幸我已經習慣于通過閱讀和思考來解讀這些內容,我得以用兩個關鍵性的詞匯來描述這些點。那就是“目標管理”和“時間管理”。 目標管理:表面上看,是執行者對于來自高層戰略的解讀,實際上是通過團隊間反饋機制的建立 閱讀全文
posted @ 2020-02-06 09:11 溪源More 閱讀 (196) 評論 (0) 編輯
摘要:一 團隊激勵,有時候雖然被稱為“胡蘿卜加大棒”主義,這套做法其實和美國人在伊拉克或阿富汗搞的拉一派打一派的民族主義似乎差不多,似乎大家也不太愿意聽,但是沒辦法,我們有時候還是得承認,這就是一個客觀存在的現實問題。 歸根結底,其實每個人都是俗世中的人,難免逃脫不了對于物質和精神欲望的追求。 不同的人在 閱讀全文
posted @ 2020-02-05 08:28 溪源More 閱讀 (241) 評論 (2) 編輯
摘要:一 引子 不知不覺這個系列已經開始第四篇的,其實我的原始意圖只是思考一下如果有幸加入一個新團隊,我們在思想和行動上該做哪些準備呢。不過隨著內容的逐漸發散,已經衍生成為“如何從加入團隊”到思考“如何讓團隊易于使人加入”的問題。 這其實首先是個組織建設的問題,表現出來就是“使命”、“愿景”、“價值觀”、 閱讀全文
posted @ 2020-02-04 08:36 溪源More 閱讀 (1479) 評論 (6) 編輯
摘要:一 引子 如何快速融入團隊,看似是個簡單的問題,其實并非如此。 有時取決于你的性格、有時取決于你的機會,有時取決于企業是否擁有開放的心態或那些擁有開放心態的伙伴,還有時取決于企業的愿景、使命和價值觀,以及這些因素的綜合作用,同時也包括企業與你是否存在基因上的契合,或者企業文化本身,乃至企業的江湖規矩 閱讀全文
posted @ 2020-01-20 08:35 溪源More 閱讀 (1500) 評論 (0) 編輯
摘要:title: 如何快速融入團隊并成為團隊核心(二)? 一 引言 事實上我們總是會認為那些所謂外向的人更容易融入集體,其實這是一個悖論。 對于大多數人來說,其實都是一樣的,當來到新集體時,總會感覺到莫名其妙的局促不安,這其中至少有50%的人內心的念頭大概都有過這樣的念頭: 我TM到底能不能在這里干滿試 閱讀全文
posted @ 2020-01-19 08:54 溪源More 閱讀 (1034) 評論 (0) 編輯
摘要:《必然》是來自凱文凱利的書,我看到的是2016年的第一版中譯本,從2019年12月28日開始看,到2020年1月4日看完,耗時一周左右,這也是2020年看完的第一本書,而我的計劃是今年要閱讀50本書,下一本還是凱文凱利的一本老書,《失控》。 一 我還記得若干年前,美團和大眾點評合并,滴滴和快的合并, 閱讀全文
posted @ 2020-01-11 10:36 溪源More 閱讀 (86) 評論 (0) 編輯
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